近期，公司總部組織檢查組對所屬單位上半年財務(wù)工作進行了檢查，
一、好的方面：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位能把財務(wù)工作列入經(jīng)營管理重要議事日程，配備了專門財務(wù)人員，所配人員素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟、有責(zé)任心。二是落實制度好。能遵循公司財務(wù)制度，稅收、政策、紀(jì)律方面沒有發(fā)現(xiàn)什么問題，符合公司把好三關(guān)的要求。三是財務(wù)規(guī)范。記賬、核算符合會計法和公司財務(wù)管理要求，支出票據(jù)沒有瑕疵 。四是收入形勢向好。上半年收入工作抓得緊、有力度，全公司截止目前已完成全年目標(biāo)任務(wù)60%以上。其中：新都辦事處、成都一分公司、重慶分公司等單位已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)；安縣、北川、游仙、高新、經(jīng)開、鹽亭、梓潼等辦事處已完成全年目標(biāo)任務(wù)80%以上。
二、存在的問題與不足
1、少數(shù)單位有少量白條入賬。
2、個別單位招待費額度偏大。
3、少數(shù)單位執(zhí)行公司財務(wù)制度不夠好：一是沒有按時上報財務(wù)報表，影響財務(wù)部匯總、上報；二是有的單位不按時、按要求上繳相關(guān)費用（管理費、所得稅預(yù)繳部分及執(zhí)業(yè)風(fēng)險金），個別單位多次催促無果，缺乏公司意識、全局意識、責(zé)任意識。
4、少數(shù)單位組織收入不力，收入成效欠佳。離全年目標(biāo)任務(wù)差距較大或完不成目標(biāo)任務(wù)，將影響公司總體目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，需引起高度重視。
三、幾點要求
1、針對上述情況，公司希望和要求各單位總結(jié)經(jīng)驗、加強措施、搞好整改。公司要求白條入賬應(yīng)盡量避免；招待費等支出應(yīng)嚴(yán)格控制；財務(wù)支出報銷應(yīng)按財務(wù)管理制度規(guī)范程序。
2、認(rèn)真貫徹落實公司財務(wù)管理制度。及時按規(guī)上報財務(wù)報表，及時、足額上繳各項規(guī)費，要樹立公司意識、大局意識、克服本位主義和無政府主義。支持、配合公司全面工作，推進公司全面發(fā)展。
3、加大組織收入力度。完成目標(biāo)任務(wù)好的單位不能松懈，應(yīng)善始善終抓住收入不放松，爭取全面超額完成任務(wù)。完成收入任務(wù)差的單位應(yīng)堅定信心、鼓足干勁、想盡千方百計開拓市場，爭取縮小缺口，確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
二零一四年八月二十八日
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